Existuje mnoho typů hodnocení a řízení služeb. Nejběžnější typy jsou nové trpěliví, založena pacient, konzultace a návštěvy pohotovosti. Nové služby pacienta odkázat, když se pacient nikdy neviděl lékař, nebyl viděn v posledních třech letech, nebo nový specialista na stejné klinice provedl postup. Zavedené návštěv lékaře se vztahují, když pacient byl léčen lékařem. Konzultace vyžadují lékař doložit žádost, rozum, a reakce v dokumentaci. Návštěvy pohotovosti konat v pohotovosti.
2
první část, která se zabývá lékař s pacientem je historie, včetně historie tohoto onemocnění, osobní, rodinné a sociální historie, a přezkum systémů. Tyto informace lze získat tváří v tvář v ústní formě nebo prostřednictvím papírového formuláře, který pacient dokončí v čekárně. Historie je jednou z hlavních součástí v hodnocení a řízení kódu a podrobnější historie tím je pravděpodobnější, že poskytovatel může odůvodnit vyšší úroveň kódu.
3
Druhá část hodnotícího a řízení zasedání je hands-na sekce nebo fyzikální vyšetření. To může být vyšetření částí těla a /nebo orgánových systémů. Čím více oblastí, že lékař dotkne a zkoumá, důkladnější a podrobnější vyšetření. Důkladnější vyšetření, tím vyšší je úroveň, na které může lékař bude vrácena.
4
poslední úsek z hodnocení a řízení zasedání je hodnocení a plánování. To je místo, kde lékař určí diagnózu, možnosti řízení na péči o tuto diagnózu, a rizikům v léčbě této diagnózy. Také zapojený je revize zdravotních záznamů a výzkumu při formulaci rozhodnutí o diagnóze a formulování plánu. Čím více diagnózy, komplexní léčby a vyšší riziko, tím vyšší je úroveň náhrady lékař bude vrácena.
5
další faktory lze přispět, ale nedílnou součástí hodnocení a řízení výpočtu. Jedná se o poradenství, což je množství času stráveného poradenství pacienta o jejím stavu, koordinace péče, což je doba, po kterou lékař tráví koordinaci péče mezi ostatními lékaři a čas, což je celkový čas strávený lékař s pacientem.
Copyright © České zdravotnictví Všechna práva vyhrazena