DMAIC je zlepšení výkonu model použitý Lean Six Sigma, která zahrnuje pět fází: definovat, měřit, analyzovat, zlepšení a kontrolu. Členové týmu hledat příčinu nebo příčiny výskytu sentinelové události během procesu analýzy k dosažení nejpravděpodobnější příčinu.
Ishikawa sedmi Nástroje
Zlepšení výkonu průkopník Kaoru Ishikawa, představil sedm základních nástrojů řízení kvality, který on věřil by umožnilo 95 procent pracovních problémů, které jsou vyřešeny, když obratně provedena. Tyto vizuální nástroje kontroly kvality jsou tabulky, grafy a diagramy.
Check list
Control Chart
Fishbone diagram (příčiny a následku diagram nebo diagram Ishikawa)
diagram (stratifikace)
Histogram (rozložení četnosti)
Pareto diagram
Bodový diagram
Histogram
podle JCR, účel histogramu je poskytnout obrázek o způsobu údaje jsou distribuovány v rozmezí hodnot a množství variací v daném procesu. Údaje pak naznačují, kam je třeba zaměřit úsilí zlepšení. JCR navrhuje využít fáze:. Identifikace nabízí bezprostřední příčiny, určení příčin, identifikovat příležitosti pro zlepšení, provádění a sledování zlepšení
Kroky k úspěchu
Získat datové sady a počítat Datové body
stanovit rozsah pro celý soubor údajů
Rozdělte data do stanoveného počtu tříd
stanovit třídy šířku vydělením rozsah podle počtu tříd .
Fix třída hranice
Vytvořit histogram
Určete počet datových bodů v každé třídě a vytvořit tyče
analyzovat nálezy
Copyright © České zdravotnictví Všechna práva vyhrazena