Jak vytvořit podnikatelský plán na rozšíření jednotky koronární jednotce kapacita?

Rozhodnutí rozšířit nemocniční koronární jednotku, vyžaduje pečlivé plánování a dlouhodobé prognózování. Musíte vzít v úvahu další prostor, náklady, personál, vybavení a uvádění na trh. Plán neočekávaných mimořádných událostí, které mohou mít vliv na vaše nemocnice návratnost této investice. Výhodné rozšíření je pravděpodobné, že úspěch v rozsahu poptávka po doplňkové služby existuje, nebo může být vytvořen. Pokyny
1

Shromáždit údaje nezbytné pro vytvoření životaschopného obchodní jednotky plán expanze. Zvažte dokument Dokument dobře odůvodněné prezentaci toho, co je možné a žádoucí, ale plně vysvětlit problémové oblasti, které mohou nastat. Odhadněte pravděpodobný rozsah nákladů pro každé navrhované změny. Zabývat se každý subjekt, jako je katetrizační laboratoři nebo operační sál, nejen jako samostatný subjekt, ale i jako součást celku. Požadavky na mnoho subjektů "se mohou lišit, ale pacient léčby a péče odkazy je navzájem.
2

recenze na demografické projekce pro nemocnici primární oblasti služeb. Vyhledejte údaje o tom, zda starší populace bude převládat v následujícím pěti-až 20-leté lhůtě nebo pokud mladší populace s menšími nároky na koronární Očekává se, že převládají.
3

práce se zaměstnanci v jednotce shromáždit relevantní informace a nápady. Pomocí změny nevyhnutelné v jakémkoliv rozšíření poznat zlepšení, které považují za důležité. Seznamte se s nimi osobně a zúčastnit jednotky setkání. Zapište si všechny své návrhy pro pozdější úvahu. Vy pravděpodobně nebudete potřebovat pomoc při shromažďování některé informace, jako je například pravděpodobných budoucích pacientů procedur a nákladů na poskytování technologie pro uvedených postupů.
4

Udělat nástin plánu a zkontrolujte, zda se senior administrátory a další zúčastněné strany. Zahrnout cílovou populaci, stejně jako prostor, personál, vybavení, finance a uvádění na trh. Seznam v osnově, kde máte v úmyslu zahrnout shrnutí, grafy ilustrující účetní závěrku, ztvárnění nového prostorového uspořádání a časový harmonogram pro postupné zavádění nových prostor a personálu.
5

napište text a požadovaných dokladů pro každou část osnovy. Předpokládejme, že mnoho lidí, kteří čtou plán, připravit se zaměří na ty části, které se k nim a sbírat zbytek. Každá sekce bude pečlivě přečíst někým. Napište každý oddíl dostatečné informace k prokázání toho, že jste důkladně prozkoumány každé téma.
6

odpovědět na všechny otázky, než někdo musí ptát. Popište nová zařízení a seznam cenové nabídky nákupu obdržel. Vysvětlete, co kdy personál potřebný pro provoz zařízení a odborné znalosti potřebné. Uveďte, kde se staré a nové zařízení se nachází ve zrekonstruovaných nebo nových prostor, a uvést na práci a náklady, aby si je umístěna a testovány. Odhadnout, jak dlouho na veškeré vybavení bude k dispozici během přechodu a jaký dopad, který může mít na pacienta diagnostiky a léčby.
7

vyžádat připomínky k návrhu. Získat někoho psaní pomoci leštit text a zkontrolovat gramatiku a pravopis. Připravte si finální verzi, která je vhodně vázán a distribuovat potřebný počet kopií.