Problémy ve vedení ošetřovatelství řízení

Zdravotnictví organizační struktura se stala ohniskem významných změn. Snížené počty nemocničních lůžek vyžadují nové taktiky dodávat vysoce kvalitní péči i přes finanční omezení. Tento nedostatek vedla dotazy ohledně vedení a přitahuje pozornost problematice ošetřovatelské vedení. Ošetřovatelské problémy vedení ovlivnit lídry kromě jejich zaměstnanců a dalších zainteresovaných stran. Udržení zdravého pracovního prostředí

dnešní bouřlivé prostředí, zdravotní péče, kolik úsilí bylo do určení toho, co je třeba, aby se v praxi vyskytují prostředí ke zvýšení zdraví a pohodu sester. K dosažení těchto strategických cílů je obtížné pro mnoho organizací. Zdravé pracovní prostředí vyžaduje, aby stávající a budoucí zdravotní sestry a sestry manažerky podstoupit školení a mentoring upgrade vůdčí schopnosti jsou považovány za nezbytné pro udržení zdravé pracoviště vývoj. Lídři může pomoci při vytváření obzvláště prospěšný organizační kulturu účasti zaměstnanců při prosazování sdílených hodnot v jejich práci. Zdravé pracovní prostředí je nemožné bez sestry vůdců, kteří sankce svůj význam skutečně žít a zapojit členy týmu v jeho dosažení.
Přepracovaný a dostatečný počet jednotek

Sestry se často stávají zahlceni těžší zatížení pacienta, vyšší ostrost, nízká morálka, četné problémy přístrojů pro zpracování a nedostatku sester. V důsledku toho, desítky sester trpí vyhoření, což má za následek zvýšenou nemocné doba na provedení, nebo dokonce že se rozhodl opustit svou profesi úplně. Chudák personál výkon a neuspokojivé výsledky ambulantní péče jsou nejvíce škodlivé účinky odráží v těchto otázkách. Selhání ošetřovatelského vedení pro řešení těchto otázek vede ke zvýšené frustraci a nadměrné namáhání na ošetřujícího personálu.
Správa Business

Zdravotní péče je podnikání, které vyžaduje, aby vedení, i když to se vyvíjelo kolem vztahů. Finanční nestabilita je obtížné podporovat zdravé pracovní prostředí, ve zdravotní péče. Americké zdravotnické reformní debaty zaměřené na náklady péče a rostoucí tlak na vedoucí řídit organizace efektivněji a zároveň zlepšit kvalitu a péči o pacienty. Ačkoli systém vyžaduje finančně zdatné zdravotní péče vůdce, vedoucí sestra často nemají fiskální dovednosti. Začínající lídři často nechápou vliv ošetřovatelských aktivit a personálu na zdravotnickém organizace příjmy. Pokud zdravotní sestry jsou neschopný pochopit finanční důsledky a náklady rozhodnutí, budou mít omezený úspěch v náročných potřebné zdroje pro správu svých jednotek efektivně.