Jak zvýšit pracovní spokojenosti zdravotních sester Mezi JIP

Americká asociace Kritická péče sester (AACN) určila šest standardy pro vytváření a udržování zdravé pracovní prostředí pro intenzivní péče (JIP) sester. Jsou-li tyto normy začleněny do zaměstnání, JIP sestry najít větší uspokojení z práce. Podle AACN, každý z těchto standardů je nezbytné, a neměl by být považován za nepovinný. Zdravotní sestra na JIP manažer může podniknout kroky, aby zajistily, každá norma se odráží v ošetřovatelské praxi v jeho nebo její jednotky. Pokyny
1

podporovat kvalifikované komunikace a povzbuzovat personál poslouchat uctivě. Držte je odpovědný za dodržování přes to, co jsem říkal, a očekávají, že k řešení problémů zaměření.
2

Foster skutečnou spolupráci. Ocenit a podpořit autoritu sester. Ujistěte se, že mají dostatek času k vyřešení sporů, které vznikají s pacienty, rodiny a ostatních zdravotnických pracovníků. Provádíme výuku a výcvik ve spolupráci dovedností a podporovat otevřenou diskusi o obtížných otázek o etice.
3

Hodnota efektivní rozhodování. Ujistěte se, že sestry pochopit poslání a hodnoty na jednotce intenzivní péče, a očekávají, že jim začlenit je do jejich rozhodnutí. Zavést postupy pro pacienty a jejich rodinných příslušníků svobodně se podílet na rozhodnutích, která ovlivňují péči. Poskytovat správné informace a údaje, aby sestry mají solidní základ pro rozhodování v souvislosti s ostatními disciplínami.
4

Zajistit odpovídající personální obsazení. Ujistěte se, že personální politika a standardy jsou etické a že podporují komponenty odborné ošetřovatelské praxe v kritické péče nastavení. Mluvte, když počet zaměstnanců jsou nebezpečné. Práce v ošetřovatelství a mimo oddělení, aby se ujistil noční sestry se můžete soustředit na svůj hlavní cíl vynikající péči o pacienta. Podílet se na rozhodování o nové technologie pro zlepšení péče o pacienty a snížit zbytečné papírování.
5

poskytovat dostatečné uznání. Vzdělávat zaměstnance o systému řízení výkonnosti použitého na jednotce intenzivní péče, a vysvětlit, jak to odmění zdravotních sester, kteří poskytují hodnotu organizaci. Přispívat k rozvoji a udržování klinického povýšení systému, který umožňuje vynikající sestry růst v rámci organizace.
6

Prokázat autentické vedení. Využijte vzdělávacích programů a poradenských možnostech, které vám poskytne znalosti a dovednosti potřebné k realizaci prvních pět standardů. Uznávajíce, že vlastnosti jako skutečné spolupráce a kvalifikované komunikace nejsou intuitivní, nemocnice a zdravotní systémy dnes nabízejí formálního vzdělávání a poradenství pro nové sestry manažerky. Ujistěte se, že rostoucí Vedoucí sestry na vašem počítači mají také přístup k těmto podpěr.