Jak zlepšit neodkladné péče ziskovost

neodkladné péče spoléhají na zisku platit své zaměstnance a udržet zařízení otevřené pro podnikání. Pacienti se spoléhají na neodkladné péče pro oblasti péče o zdraví, které nejsou bezprostředně život ohrožující, ale jsou příliš vážné na to, čekat na běžnou návštěvu úřadu. Zlepšení ziskovosti urgentní péče zařízení vyžaduje hodně práce a strategického plánování, ale je to možné. Pokyny
1

Obraťte se na pojišťovny, které neodkladná péče zařízení je smluvně se a požádat o zvýšení úhrady. Mnoho pojišťoven bude v souladu s vaší žádosti ze strachu, že tě ztratím jako poskytovatel, pokud popírají vaši žádost, podle knihy "řízení zdravotní péče," Stephen M. Shortell a Arnold D. Kałużny.
2

Snižte personálu na minimum nutné ke spuštění zařízení. Zvážit najímání zaměstnanců pro práci na volání, nebo PRN (což znamená, že v případě potřeby), na rozdíl od najímání zaměstnanců na plný úvazek.
3

zlepšit příjmy zvýšením počtu pacientů, že vaše neodkladná péče zařízení vidí v jeden den. Použití zdarma nebo low-cost metody reklamy, jako je reklama na univerzitách, veřejných rozhlasových stanic a v knihovnách, aby zajistily, že veřejnost si je vědoma, že vaše zařízení existuje. Ujistěte se, že všichni členové Váš personál vizitky distribuovat přáteli, rodinou a sousedy, kteří žádají o neodkladné péče zařízení. GameTwist GameTwist 4 ceny

zvýšení soukromých platících pacientů tím, že malé procento. To je ošemetná balancování, protože pokud si zvýšit sazby příliš riskujete ztrátu podnikání u těchto pacientů, takže se ujistěte, že zvýšení je dost malý na to, že většina pacientů si to mohou dovolit.
5

Nabídka platba plánuje soukromé platící pacienty. Mnoho pacientů nebude usilovat o pomoc urgentní péče zařízení, protože nemají dost peněz na zaplacení léčby. Tím, že nabízí těmto pacientům platební plán, zvýší celkový příjem tím, že přitahuje populaci pacientů, kteří by jinak používat Vaše zařízení.
6

elektronické grafů, kdykoli je to možné. Ačkoli Elektronický grafů vyžaduje předem za náklady na zařízení, je to výrazně snižuje celkové náklady na provoz zdravotnické zařízení v průběhu času, v závislosti na "Zásady managementu zdravotnictví," Seth B. zlatníkem.