Postup při implementaci elektronické lékařské záznamy

Klíč k rozvoji postup pro provádění elektronických zdravotních záznamů, je vytvoření týmu pro řízení procesu. Členové týmu by měl zahrnovat nejen odborníky informačních technologií, ale i lékaři, protože je pravděpodobné, že podporovat a vést úspěšný proces přijímání. Tým by měl vytvořit akční plán pro přechod bezpapírové. Tento plán bude zahrnovat širokou řadu úkolů, jako je zařízení, úpravy pracovní toků a redesign a školení. Tým

Implementace elektronických zdravotních záznamů (EMR) systému je obrovský úkol, který vyžaduje silný tým, poskytovat vedení, plánování a řízení. Jeden lékař, který vedl takový proces, profesor na katedře rodinné lékařství na University of Wisconsin-Madison (UW-M) a rodinný lékař, navrhl ve svém článku pro časopis Family Practice řízení, že tým musí být zástupci od informačních služeb, projektový manažer, který může věnovat značný čas koordinovat proces, kliniky office manager a lékaře, který prosazoval projekt zajistit úspěch.
plán
< p> Jakmile silný tým je stanovena, měla by skupina stanovit cíle, a pak pokračuje v procesu, které podporují koncový cíl jít bezpapírové. Některé z úkolů týmu musí provádět obsahovat work-flow analýzy a redesign, modifikace zařízení, instalace hardwaru a softwarové konfigurace, vytvoření záložní systém v případě mimořádné události, jak stará data se zanesou, likvidaci papíru a zaměstnanci školení. Zatímco některé z těchto úkolů bude muset nastat současně, je to moudré vytvořit časovou osu událostí, což vede ke go-live data.
Technologie

tým bude mít za úkol sběr hardware a software, který je nejlepší pro praxi zdravotní péče nebo instituce. Různá zařízení bude třeba v závislosti na uživateli. Například, zdravotní sestry a lékaři musí se svorky vstupních dat, zatímco administrativní pracovníci také vyžadují snímací zařízení pro skenování do stávajících záznamů a korespondence. Tým může zahájit proces tím, že navštívíte další zdravotnická zařízení s instalovanými EMR systémy, sledovat, jak pracují. UW-M lékař, který vedl EMR provádění radí pomocí konzultantem informačních technologií pomoci celý proces usměrňovat.
GO
fotografie

Všechny plánování, výzkum a zřízení postupů povede k go-live data. Naplánovat jumping-off bod na den, který není běžně nejrušnější pro ordinaci lékaře nebo v nemocnici, pokud je to možné. Například v pondělí jsou často rušné dny v zdravotnických zařízeních. Pak se ujistěte, že specialisté na technologii po ruce na pomoc zdravotničtí pracovníci projít procesem živé na ten první den, a připomenout jim, co se naučili v tréninku. Je také vhodné informovat pacienty o přechodu tak, že budou vědět, v případě, že jsou zpoždění nebo technologické obtíže.