Pokyny pro Nurse Personální

Když Sestra manažerka je přijímání a plánování zdravotní sestry, on sleduje jednotka specifické zdravotní sestra personální standardní pro vedení jeho rozhodnutí. Personální standardy jsou obvykle specifické pro druh pacientů postaráno na jednotku. Sestra na jednotce intenzivní péče (ICU), například, mohou být zařazeny do jedné nebo dvou pacientů, zatímco její kolega pediatrické podlaze může mít čtyři až šest pacientů. Historie

Joint Commission, celostátně uznávané akreditační orgán pro nemocnice, již dlouhou dobu považují standardy ošetřovatelských pracovníků pro konkrétní ošetřovacích jednotkách. V některých státech, agentura odpovědná za licencování zdravotnictví také stanoví jednotkové specifické normy. V roce 1996, Institute of Medicine vydal přelomové zprávu, která doporučuje, aby nemocnice identifikovat vhodné sestra-pacient poměry specifické ošetřovatelské jednotky, aby se ujistil pacientům kvalitní zdravotní péči. V roce 1999, Kalifornie byla prvním státem, který stanoví minimální zdravotní sestra-pacient poměry u specifických kategorií ošetřovacích jednotkách.
Pracovní zátěže Měření

Při vývoji vodítko pro zdravotní sestry zaměstnanců podle hodin za pacienta den (HPPD) bude vedoucí sestra určit, jak dlouho to trvá, aby veškeré péče pro průměrného pacienta na konkrétní ošetřovací jednotce. Může použít založené na důkazech obchodní systém, najmout poradce nebo dělat interní studie o skutečném ošetřovatelské péče. HPPD se bude značně lišit v závislosti na populaci pacientů sloužil.

Acuity

vytvořit vhodný sestra-pacient poměr na ošetřovací jednotce, vedoucí sestra bude výzkum akreditační požadavky a state-specifické personální standardy. V Kalifornii, například minimální sestra-pacient poměr na telemetrické zařízení péče o kardiaky je 01:05. Ona se pak podíváte pozorně na pacienta ostrosti, měření, který ukazuje, jak špatně jsou pacienti, a přijít s poměrem.
Nurse Spokojenost

nižší standardy zdravotní sestra personální jsou spojeny s pracovní nespokojeností pro zdravotní sestry, stejně jako kojící vyhoření. Když sestra není spokojený se svým pracovní situaci a cítí, že její vytížení je příliš velká, aby mohla poskytovat kvalitní péči, ona je více pravděpodobné, že opustit nemocnici. Tento obrat zkušených sester negativně ovlivňuje spokojenost pacienta a výsledky. Cyklus pokračuje pokud jsou podniknuty kroky k řešení personální standardy zdravotní sestra.

Dopadů

Podle agentury pro výzkum a kvalitu zdravotní péče, nemocnice s nízkými počty zaměstnanců jsou více pravděpodobné mít špatné výsledky u pacientů. Studie prokázaly lékařské pacienti v nemocnicích s vysokými počty zaměstnanců RN jsou 4 až 12 procent menší pravděpodobnost vzniku infekce močových cest. Další studie prokázaly, že pro každý pacient přidán do zdravotní sestry zátěž, riziko pooperační pacientů umírá do 30 dnů od přijetí zvedne o 7 procent.