představit akční plán s nějakou historií a zázemí objektu, stejně jako záměr programu shody. Zvýraznit ve vašem psaní důležité dodržování do nemocnice a jak nový program bude mít vliv zaměstnanců a operace.
2
Vytvoření prvního sekci těla svého akčního plánu zaměřeného na písemných koncepcí, postupů a standardů chování. Zařízení obvykle se jedná již vyvinula jako součást své politiky lidských zdrojů a orientační materiálů.
3
Určení kontrolora shody a dodržování výboru. Popište, co tito lidé budou dělat, jak často se budou scházet a jak mohou zaměstnanci dosáhnout důstojníka o důležitých otázkách.
4
Nástin facility odhodlání a záměr provádět efektivní školení a vzdělávání. Pokud je to možné, být konkrétní o jednotlivých předmětech a vzdělávacích modulů, budete iniciovat. Určete, které bude standard orientací, které lze pořídit kdykoliv a které mohou být nabízeny pouze periodicky.
5
Diskutujte, jak se vaše zařízení bude rozvíjet efektivní komunikační linky na compliance. Uveďte, jak budou informace šířit. Obvykle se jedná o přezkum velení a pozice, na které jsou odpovědné za vzdělávání zaměstnanců v souladu, jakož i který dohlíží na kritických regulačních záležitostí. Oddělení správci a zdravotní sestra manažeři jsou často klíčoví lidé v tomto procesu.
6
Rozvíjet sekci vysvětlovat, jak vaše zařízení bude prosazovat standardy přes značnou publicitu disciplinární pokyny. To znamená, že nejen diskutovat důsledky pro brzdí jejich dodržování nebo porušování předpisů, ale také zavádí plán, který zajistí, aby všichni zaměstnanci rozuměli své dodržování plánu a jeho vážnost. Zaměstnanec příručky vyžaduje podpisy doručení je společný přístup, stejně jako komentáře do nemocnice, intranety a vzdělávací workshopy.
7
Detail vaše auditu a monitorovací plány. Vaše zařízení bude potřebovat důkladnější systém kontroly a kontrolní mechanismy. To může zahrnovat dohledu kontrolní práce zaměstnanců a jejich dokumentaci. Je také pravděpodobné, že bude zahrnovat hodnocení a plánované vylepšení na infrastrukturu informačních technologií.
8
Popište podrobně, jak vaše nemocnice bude reagovat na zjištěných trestných činů, včetně nápravných opatření iniciativ. V podstatě, když tam jsou problémy, nastínit, co nemocnice bude dělat a co tento proces provádění změn bude. Je zřejmé, že více rychlý a citlivý, tím lépe to bude vypadat na OIG.
Copyright © České zdravotnictví Všechna práva vyhrazena