České
zdravotnictví
finančních prostředků ze soukromého sektoru a know-how
6 S 8. května v Radě místa kolem vedení nemocnice, Co., Ltd. soukromých investic pro maximalizaci akcionářské orix skupinu „Kochi Medical Piefu oko“ (viz níže, speciální pro SPC = řízení PFI Mafuchiyutaka prezident účelové společnosti) je do nemocnice skupiny podniků, které vlastní a provozuje nemocnici, byl proveden návrh „Chci, aby diskutovali na konci smlouvy PFI.“ V V reakci na tuto nemocniční firem orchestru parlamentu stejných 16 dnů Yamazaki společnosti délka se navrhuje, aby „Chci, aby diskutovali o ukončení smlouvy jako pořad“. V pátém roce od zahájení kongresu, veřejným a soukromým sektorem spolupráce měla být zaměřena na odstranění.
příčinou smlouvy řešit, byla vysoká cena překvapit. Zatímco „prodat“, který může pracovat efektivně ve srovnání s místními vládami přímého řízení, snížení nákladů, jako jsou lékařské materiály nepostupoval podle očekávání plánu. Řízení následuje výrazný deficit, hotově kolapsu v roce 2007 do konce roku čtvrtého roku. To překonal nouze s pomocí 760 milionů jenů z Kochi prefektuře a Kochi City.
příznaky kolapsu, který nejednoznačné smlouva zrod k veřejným a soukromým sektorem o střet zájmů
fond zkrat, byl patrný již kongres otevírá druhým rokem. Časopis 06.07.29 problém, úplné vysvětlení o problémech manažerských Kochi Medical Center. „Nejednoznačné smlouva PFI“ bylo poukázal na to, že by mohly vést ke sporům mezi společnostmi orchestru a SPC.
stal
od okamžiku, kdy byl problém číselné cíle přes poměru nákladů zdravotnického materiálu pro příjmy lékařské praxe.
23 · 4% nebo méně -.
Home | domácí | zdraví | jídlo | Matka a dítě | styl
Copyright © České zdravotnictví Všechna práva vyhrazena